MGPDI: parcerias que geram inovação

Eu acredito que a inovação acontece quando pessoas, conhecimentos e experiências diferentes se encontram para construir algo novo. É por isso que, ao longo da trajetória do MGPDI, vejo as parcerias como um dos principais elementos para transformar ideias em resultados.

Para o MGPDI (Modelo de Gestão, Pesquisa, desenvolvimento e Inovação), cada parceria representa uma oportunidade de aprender, compartilhar conhecimento e ampliar a capacidade de inovar. Quando nos aproximamos de organizações, empresas, universidades, pesquisadores, profissionais, empreendedores e instituições, criamos um ambiente mais favorável para que novas ideias surjam, sejam desenvolvidas e possam gerar valor. O MGPDI se fortalece quando constrói com seus parceiros, uma rede comprometida com a inovação e com a melhoria contínua.

Vejo nessas parcerias uma oportunidade de aproximar o conhecimento da prática, compartilhar experiências e desenvolver soluções que respondam às necessidades reais das organizações. Cada empresa traz sua história, seus desafios e suas competências, e essa diversidade contribui para enriquecer o modelo e ampliar seu potencial de aplicação

O MGPDI nasceu com o propósito de apoiar a gestão da pesquisa, do desenvolvimento e da inovação, mas sua evolução está diretamente relacionada à capacidade de construir conexões. Por meio das parcerias, conseguimos incorporar diferentes perspectivas, experiências e competências, fortalecendo os

processos de inovação e tornando-os cada vez mais adequados aos desafios das organizações.

Eu vejo o MGPDI como uma forma de conectar estratégia, pessoas, processos, conhecimento, tecnologia e oportunidades. E é justamente nessa conexão que o modelo encontra grande parte do potencial transformador da inovação.

As parcerias também nos permitem acompanhar as mudanças do mundo. Inteligência Artificial, transformação digital, novos modelos de negócio, sustentabilidade e empreendedorismo estão modificando a forma como as organizações inovam. O MGPDI está continuamente se preparando para acompanhar essa evolução e, ao mesmo tempo, contribuindo para que ela aconteça de maneira estruturada e consciente.

Por isso, acredito que parcerias que geram inovação são mais do que relações institucionais: são relações de confiança, aprendizado e construção conjunta. Vejo o MGPDI e as empresas parceiras como parte de um ecossistema de inovação, no qual a colaboração deixa de ser apenas uma atividade pontual e passa a ser um elemento estratégico para gerar valor para todos os envolvidos.

É assim que o MGPDI é: um caminho para aproximar pessoas e organizações, transformar conhecimento em ação e criar, por meio da colaboração, novas possibilidades para inovar.

Rosane Melchionna Set/26

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Rosane Melchionna

Vice coordenadora da ETM do Modelo MGPDI Softsul.

Analista de sistemas, formada pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS) é Mestre em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação pelo Instituto Federal do RS - IFRS. Coordena o Centro de Competências e Melhores Práticas da SOFTSUL. É vice coordenadora da ETM do Modelo MGPDI, Modelo de Gestão e Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação. É implementadora líder e avaliadora líder do Modelo MGPDI e Implementadora MPS.BR.

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