Encontro contou com a participação de Eliana Toledo, CHRO e Diretora Executiva de RH, que destacou o papel estratégico da área de Pessoas nas organizações.
O Grupo de RH SOFTSUL realizou, em 22 de outubro de 2026, encontro com o tema “Como conectar a agenda de Pessoas à estratégia, aos resultados e às decisões do negócio”. A convidada especial foi Eliana Toledo, CHRO e Diretora Executiva de RH, que compartilhou reflexões e experiências sobre como fortalecer a contribuição do RH para os resultados das organizações.
A discussão destacou a importância de alinhar as prioridades da gestão de Pessoas aos objetivos estratégicos das empresas. Enquanto o negócio busca crescimento, produtividade, inovação e eficiência, o RH precisa compreender quais desafios relacionados a pessoas, competências, lideranças e cultura podem impactar esses resultados.
Eliana apresentou o Método 6D, que conecta estratégia e execução a partir de seis dimensões: Direção, Desafios, Demandas, Desenho, Desenvolvimento e Desempenho. A abordagem propõe que o RH compreenda onde a empresa quer chegar, identifique as capacidades necessárias e defina as decisões e ações para viabilizar os objetivos do negócio.
Com exemplos práticos, foram abordados temas como crescimento acelerado, turnover, sucessão de lideranças, fusões e aquisições (M&A), cultura organizacional, gestão de desempenho e sistemas de remuneração e incentivos. A Inteligência Artificial também esteve em pauta, especialmente seu potencial para ampliar a produtividade, transformar processos e desenvolver novas competências nas organizações.
Outro destaque foi o conceito de People Business Map, ferramenta que relaciona cinco dimensões fundamentais: Resultado, Capacidade, Pessoas, Liderança e Execução, orientando a construção de planos de ação alinhados às prioridades empresariais.
A principal mensagem do encontro reforçou que o RH deve ir além da execução de processos e participar efetivamente das decisões estratégicas das empresas. Como sintetizou a convidada: “RH não precisa estar mais próximo do negócio. Precisa estar dentro dele.”
O encontro proporcionou aos participantes a oportunidade de refletir sobre o papel estratégico da gestão de Pessoas na construção de organizações mais preparadas para os desafios e as transformações do mercado.
