A implementação e a avaliação do Modelo de Gestão de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (MGPDI) foram tema de um webinar promovido pela Associação Softsul no dia 28 de abril. O evento reuniu especialistas e empresários para discutir, a partir de casos reais, como o modelo tem contribuído para estruturar a inovação em organizações de diferentes setores.
A mediação foi conduzida pelo professor Rodrigo Quites Reis, diretamente de Belém (PA), que destacou o papel do MGPDI como ferramenta estratégica para empresas que buscam consolidar processos de inovação. Segundo ele, o encontro integra uma série de webinars mensais voltados à disseminação de boas práticas em gestão tecnológica, empreendedorismo e desenvolvimento organizacional.
Entre os convidados, a consultora Maria Helena Marcondes, da Quality Focus, apresentou a estrutura do modelo, enfatizando seus três pilares principais: implementação, avaliação e acompanhamento contínuo. Um dos diferenciais destacados foi o acompanhamento anual, que, segundo a especialista, permite manter o engajamento das empresas e assegurar a evolução dos processos ao longo do tempo.
“O modelo funciona como uma escada de maturidade, em que a organização evolui gradualmente, consolidando práticas de gestão da inovação”, explicou Maria Helena. Ela ressaltou ainda que o MGPDI é aplicável a empresas de qualquer porte ou segmento, incluindo organizações em estágio inicial.
A experiência prática foi apresentada por Marcelo Sá, CEO da JambuLab Software Studio, empresa sediada em Belém com atuação nacional e internacional. Ele relatou que a adoção do MGPDI trouxe mudanças significativas na cultura organizacional, especialmente na forma de conduzir a inovação.
“Antes, inovávamos de maneira intuitiva. Com o modelo, passamos a estruturar ideias, medir resultados e direcionar esforços com mais eficiência”, afirmou. Segundo o executivo, a sistematização dos processos contribuiu para reduzir desperdícios e ampliar o acesso a oportunidades, incluindo projetos internacionais e participação em editais de inovação.
Sá também destacou que o modelo ajudou a transformar a gestão da empresa, promovendo maior disciplina e alinhamento estratégico entre as equipes. “Hoje, a inovação faz parte da rotina, com processos claros e participação de todo o time”, disse.
O webinar também abordou a importância do comprometimento da alta gestão para o sucesso da implementação. Para Maria Helena, esse é um fator decisivo: “Quando a liderança compra a ideia, toda a organização se mobiliza”.
Outro ponto debatido foi a aplicabilidade do MGPDI em empresas de pequeno porte. De acordo com a consultora, já há casos de sucesso em organizações com apenas três colaboradores, o que reforça a flexibilidade do modelo.
Ao final, os participantes destacaram que o MGPDI vai além de uma certificação, configurando-se como uma estratégia estruturada para promover inovação de forma contínua e sustentável. O evento foi encerrado com incentivo à disseminação do conteúdo, disponível na íntegra online, ampliando o acesso ao conhecimento sobre gestão da inovação no país.
O Webinar está disponível no Canal Youtube da SOFTSUL: AQUI
O Webinar de maio tratará da Inovação como motor de crescimento do seu negócio e o MGPDI, no dia 26 de maio de 2026 com a participação de Christian Estay-Niculcar, CEO en Estay Consulting e kival Weber, Coordenador Executivo do MGPDI, tendo a moderação de José Antonio Antonioni, Diretor Presidente da SOFTSUL. Em breve, as inscrições gratuitas estão disponíveis na Sympla.
