Construa o planejamento estratégico da sua empresa e aprenda uma metodologia prática para transformar prioridades em resultados utilizando OKRs.
Toda empresa consegue definir objetivos. Poucas conseguem transformá-los em resultados.
O maior desafio não está em construir um bom planejamento estratégico. Está em fazer com que ele seja compreendido, executado e acompanhado até gerar resultados.
Se as prioridades mudam constantemente, as urgências dominam a rotina e boa parte do que foi planejado acaba ficando pelo caminho, este workshop foi desenvolvido para você.
Mais do que aprender conceitos, você irá construir o planejamento estratégico da sua empresa, definir prioridades, estruturar os primeiros OKRs e sair com um método prático para transformar estratégia em execução utilizando uma plataforma exclusiva de apoio.
O que torna este workshop diferente?
- Você trabalha sobre a realidade da sua empresa.
- Você constrói o planejamento durante o evento.
- Você aprende uma metodologia prática de execução.
- Você sai com seus primeiros OKRs estruturados.
- Você recebe acesso a uma plataforma para continuar executando.
- Você aprende com especialistas que aplicam essa metodologia em pequenas e médias empresas.
O QUE VOCÊ IRÁ CONSTRUIR DURANTE O WORKSHOP:
- Aplicar uma metodologia para construir seu planejamento estratégico.
- Diagnosticar os principais gargalos que limitam a execução da empresa.
- Construir o planejamento estratégico claro para os próximos três anos.
- Desdobrar o planejamento estratégico utilizando a metodologia OKR.
- Evitar os principais erros que fazem o planejamento fracassar.
- Utilizar uma plataforma exclusiva para acompanhar estratégia e OKRs.
- Sair com um plano pronto para transformar sua estratégia em execução.
MÃO NA MASSA: Você não vai sair apenas com ideias. Vai sair com decisões tomadas.
Você não vai apenas aprender como fazer um planejamento estratégico. Vai construir o planejamento da sua empresa e sair com um método para executá-lo.
Durante o workshop você irá trabalhar diretamente na realidade da sua empresa. Ao final, terá um planejamento estruturado, prioridades definidas e os primeiros OKRs prontos para colocar em prática utilizando uma plataforma exclusiva de apoio.
Este workshop é para empresários e líderes que desejam:
- Fazer a empresa crescer com mais previsibilidade.
- Tirar a estratégia do papel e transformá-la em rotina de gestão.
- Alinhar toda a equipe em torno das prioridades.
- Reduzir a dependência do dono.
- Transformar planejamento em resultado.
- Criar uma rotina simples de acompanhamento.
Empresários
Sócios
Diretores
Gestores
Coordenadores
Líderes de equipes
Ao final do workshop você levará muito mais do que conhecimento.
Você sairá com um planejamento estratégico estruturado, prioridades definidas, os primeiros OKRs organizados e um método prático para transformar estratégia em execução. Porque empresas não crescem apenas por terem boas estratégias. Crescem quando conseguem executar suas prioridades com disciplina, alinhamento e consistência.
O investimento de 4 horas que pode mudar os próximos 3 anos da sua empresa.
Promoção: SOFTSUL e NEXO
Informações do Evento
- Data: 27/08
- Duração: 4 horas
- Investimento: R$ 200,00 por participante
- Material incluso: Workbook digital + materiais de apoio
- Plataforma de apoio: Plataforma de Execução Estratégica – OKR Manager
- Local de realização: TECNOPUC – sala 401 – prédio 97A
