No dia 25 de março, ocorreu o webinar intitulado “Alinhando a Gestão da Inovação à Governança das Organizações”, parte dos Encontros de Inovação do MGPDI, promovido pela SOFTSUL. O evento contou com a presença de renomados especialistas, como Josiane Brietzke Porto, da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS), e José Antônio Antonioni, diretor presidente da SOFTSUL, sob a moderação de Cristina Filipak Machado, diretora da Qualityfocus e consultora do MGPDI e MPS.Br.
Com vasta experiência na área, Dra. Josiane Brietzke Porto trouxe um olhar teórico e aplicado sobre a governança da gestão da inovação. Professora, pesquisadora e gerente de produtos e projetos estratégicos na UNISINOS, ela possui doutorado e especialização em melhoria de processos de software, além de atuar na implementação do MPS e em consultorias.
Em sua apresentação, enfatizou a importância da inteligência competitiva no desenvolvimento de estratégias organizacionais e a necessidade de que todos os níveis da empresa, desde a alta gestão até a equipe operacional, estejam alinhados em relação às metas e objetivos estratégicos.
“Os projetos de inovação devem emergir de um entendimento claro do contexto e das necessidades do mercado. É essencial que haja clareza estratégica para garantir que todos os colaboradores compreendam a direção que a organização pretende seguir”, destacou Josiane.
José Antônio Antonioni, com mais de 30 anos de experiência em tecnologia da informação e governança da inovação, reforçou a importância da sinergia entre os diferentes setores das organizações, utilizando a metáfora de uma orquestra para ilustrar como a governança é crucial para evitar desperdícios e garantir a execução eficaz das estratégias de inovação.
Antonioni apresentou o Modelo de Gestão da Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (MGPDI) como uma abordagem estruturada que integra e alinha os processos inovadores, ressaltando a necessidade de transparência e prestação de contas.
A implementação do MGPDI é dividida em três níveis: estratégico, tático e operacional, com a alta gestão fornecendo diretrizes, os gestores alinhando iniciativas e as equipes de execução implementando projetos de inovação. Antonioni também discutiu os desafios dessa implementação, como resistência cultural e falta de apoio da liderança, sugerindo começar com pequenas conquistas e engajar líderes para demonstrar valor gradualmente.
“Reger uma orquestra não é apenas agitar a batuta”, conclui Antonioni, reforçando que persistência e estruturação são essenciais para uma governança inovadora eficaz. Sem uma governança bem definida, os resultados podem se tornar caóticos. Uma organização precisa de uma estrutura clara que promova uma cultura de inovação continuamente alimentada e integrada”.
Cristina Filipak Machado encerrou o webinar agradecendo aos palestrantes e abriu espaço para um debate sobre aplicações práticas das ideias apresentadas. O evento ressaltou a importância do alinhamento estratégico para organizações que buscam se destacar em um mercado competitivo e dinâmico.
O conteúdo completo do webinar pode ser conferido no Canal Youtube da SOFTSUL AQUI
Além disso, um novo webinar intitulado “O MGPDI e o Selo Guamá de Gestão da Inovação na INTECELERI, de Belém-PA” será realizado no dia 29 de abril, das 17h às 18h, com a participação do CEO Walter dos Santos Oliveira Júnior e Barbara Chagas, Gerente de Execução da INTECELERI. As inscrições são gratuitas e podem ser feitas AQUI
