No dia 14 de agosto de 2525, o Grupo RH realizou seu encontro virtual dedicado ao tema “Cultura, Engajamento e Resultados no Modelo Remoto: Qual é o Papel do RH?”, reunindo profissionais e especialistas para trocar experiências e debater os desafios atuais do trabalho remoto. A convidada especial foi Debora Marques Alves, administradora com MBA em Gestão do Comportamento Organizacional e em andamento em Liderança, Inovação e Gestão 4.0, que possui mais de 17 anos de experiência na área de Gestão de Pessoas.
Durante o evento, Debora compartilhou sua vivência liderando equipes em home office na Shopping Brasil e atualmente na Almeida Junior. Ela ressaltou a importância da comunicação clara e frequente para manter a cultura organizacional, o engajamento e a produtividade, destacando investimentos em plataformas digitais para facilitar o diálogo e o compartilhamento de práticas entre colaboradores. A especialista também enfatizou ações que promovem o engajamento emocional, como celebrações de datas comemorativas, reconhecimento espontâneo e grupos de interesse na plataforma da empresa.
Outro ponto abordado foi a revisão nos processos de avaliação de desempenho, com foco em indicadores e feedback contínuo, evitando controles de tempo ou monitoramento invasivo. Debora destacou a importância do preparo das lideranças, que devem passar por treinamentos específicos para lidar com os desafios do trabalho remoto, promovendo a manutenção da cultura e a gestão de conflitos à distância.
Ela também compartilhou estratégias de suporte aos colaboradores em diferentes realidades sociais, incluindo oferta de equipamentos tecnológicos, conexão de internet, além de ações de bem-estar, como celebrações de aniversários por delivery e participação em eventos culturais virtuais. Para ela, fortalecer a conexão humana e manter rituais culturais são essenciais para preservar o sentimento de pertencimento e o engajamento de equipes dispersas geograficamente.
Debora concluiu reforçando que, após anos de experiência, percebeu que a chave do sucesso no gerenciamento remoto está na criatividade, planejamento e na construção de laços afetivos, fortalecendo o sentido de comunidade interna.
Ao final, os participantes reforçaram a importância da persistência e da constância na gestão de equipes remotas, além de se comprometerem a continuar trocando experiências e aprimorando estratégias de RH. O encontro destacou que, independentemente do tamanho ou segmento da empresa, os desafios do trabalho remoto podem ser superados com inovação e colaboração.
A reunião contou com a participação de diversos profissionais de RH, que trocaram experiências, dúvidas e boas práticas, reforçando o compromisso do grupo com a evolução de uma cultura organizacional mais humanizada e orientada por dados.
O próximo encontro do grupo está agendado para 18 de setembro de 2025, abordando o tema “Desenvolvimento de futuros líderes – estratégias para implementar programas ágeis e engajadores para a Geração Z”, com a presença de Hugo Pessanha, educador corporativo com vasta experiência em treinamentos e mentorias. Interessados em participar podem solicitar mais informações pelo e-mail relacionamento@softsul.org.br.
